В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney).
Архивное мероприятие
3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney)
В период с 27 февраля по 27 марта 2018 года прошел 3-дневный тренинг по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для ООО МФК «СЗД» (CarMoney).
В тренинге приняли участие руководители и специалисты компании.
Ведущий тренинга – Владимир Репин.
Отзывы участников тренинга
Отзыв Спасибо за тренинг! Получил большой объем информации в сжатые сроки. Плюсы:
разбор правил построения схем в IDEF0 и BPMN;
разобрали часто встречающиеся ситуации на схемах и работу операторов;
разобрали схемы и типовые ошибки; Минусы:
нет отдельного перечня работ по наполнению BS данными;
мало разборов сложных типовых задач;
возможно, стоит сделать видеозапись для последующего повтора.
Отзыв 1) Познакомились с возможностями системы. Помимо «отрисовки» БП куча увязок с показателями деятельности, формирование показателей и отчетов и т.д. 2) Нотация BPMN, раньше рисовала только в Visio, здесь полезные функции – составление регламентов и шаблонов документов. 3) Полезно создание новых объектов в мета-модели. Для меня, как неподготовленного пользователя недостаточно базовых знаний: что такое объекты, классы, значение и т.д.
Отзыв 1) Детально ознакомились с работой в системе Business Studio, а также с существующими нотациями в моделировании бизнес-процессов. 2)Изучили способы создания иерархической структуры компании в целом, а также в разрезе подразделений, в т.ч. с детальным содержание должностей, ФИО и других параметров. 3) Получили практический опыт описания конкретных бизнес-процессов, разобрали ошибки, возникшие в процессе описания (в нотации BPMN и IDEF0). 4) Освоили важный и нужный раздел Business Studio: создание отчетов, регламентов, шаблонов документов. Считаю полученные знания и опыт крайне полезными для себя, как для аналитика компании. Это несомненно повысит мой потенциал в будущем. Занятия были очень интересными и проходили в дружественной обстановке. Огромное Вам спасибо за возможность узнать много нового и полезного. Система Business Studio для меня новая, но мое знакомство с ней несомненно продолжится и в дальнейшем. Ирина.
Отзыв Тщательное знакомство с системой было произведено. Базовое знакомство с BPMN – отлично. Курс Вы прочитали отлично, разобрали много нюансов, за что я Вам благодарен.
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании».
Архивное мероприятие
Тренинг по BPMN 15 марта 2018 года в Иркутске
15 марта 2018 года в Иркутске прошел тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN» для руководителей и специалистов «Иркутской Нефтяной Компании».
Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.
Отзывы участников тренинга
Общее впечатление от тренинга: • Отличная подача материала. • Все понятно и наглядно. С примерами. • Совмещение теоретического материала с практикой позволяет создать понять, как применять на практике. • Тренинг очень полезный и нужный. Очень интересно было участвовать в данном тренинге. • Положительное, дает понимание о процессах и правилах построения бизнес-схем. • Положительное. • Большой объем новой информации. Нужно дополнительное время для систематизации полученных знаний. • Понравилось. • Хорошее.
Что самое полезное для Вас лично: • Возможность использовать материал в работе. • Ответы на вопросы, которые появились в связи с прошлым опытом создания схем. • Изучение программного обеспечения. Разъяснение применения методов. • Углубление в процессное (сквозное) управление. Различные схемы организации одного и того же процесса. • С помощью описания процессов можно оптимизировать работу, определить «точки» безответственности и скорректировать бизнес-процессы. • Особенности построения схем, значков. • Работа с практической платформой для описания бизнес-процессов. • Особенности использования программы. • Значки по BPMN об описании процессов.
Ваше мнение относительно раздаточных материалов: • Отличный раздаточный материал. • Отличные, ясные и наглядные. • Информативные. Наглядные. • Удобная подача материала. Материал подается непринужденно и простым языком. В целом все понятно для обычного пользователя. • Информативно и будет использовано в качестве методического материала при описании производственных процессов. • Необходимо добавить инструкцию пользования программой, нахождения значков, которые нет на видимых панелях. • Все устраивает! • Не хватает инструкции по использованию программы.
Кому из коллег посоветуете участвовать в данном тренинге: • Всем, кто участвует в описании процессов. • Коллегам, непосредственно связанным с процессов компании. • Коллегам из … • Всем сотрудникам департамента. • Всем. • Как минимум, руководителям среднего звена.
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.
Архивное мероприятие
21 по 22 февраля 2018 г. тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»
В период с 21 по 22 февраля 2018 года прошел тренинг «Business Studio 4.2: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.
Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин
Некоторые отзывы участников тренинга
Отзыв Содержательные и (что очень важно) увлекательные для достаточно специфичной информации примеры. Скорее всего сказывается большое количество наглядных примеров и харизма преподавателя ;-). Спасибо! Желаю успехов!
Отзыв Изучены основные функции системы Business Studio, все понятно и доступно как в теории, так и на практике. Меня впечатлили возможности BS, особенно в части имитации БП, ФСА. Поняла для себя, что специалист по моделированию БП должен быть отчасти математиком, программистом и финансовым аналитиком. Спасибо большое!
Отзыв Спасибо за Ваш вклад в развитие компании. Отзыв только положительный! Каких-то недостатков нет. Подробное, вдумчиво, с чувством юмора и доступно изложен материал. Это позволило не только уложиться знаниям в голове, но и оставило хорошее впечатление.
Отзыв При знакомстве с Business Studio главный вывод для меня – программа дает очень большие возможности. Безусловно, данный курс был интересен и первые задатки «любви» к программе заложены. Теперь хочется узнать больше особенностей и, конечно, в ближайшее время попробовать на практике.
Отзыв Интересная программа Business Studio. Понятное объяснение работы в программе, но очень много информации, запомнить сложно. Если воплотим в жизнь знания по программе, то будет меть много положительных сторон и плюсов.
Отзыв Продуманные практические задания помогли прочувствовать инструмент Business Studio и сформировали уверенность в достижимости целей по внедрению процессного управления. Предполагаю, что в дальнейшей работе могут понадобиться примеры формализации нетипичных процессов в разбором решения.
В период с 19 по 20 февраля 2018 года прошел тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.
Архивное мероприятие
Тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск, 19-20 февраля 2018 г.
В период с 19 по 20 февраля 2018 года прошел тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами в компании» для руководителей и специалистов розничной сети «Слата», г. Иркутск.
Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин
Отзывы участников тренинга
Отзыв Понравилось определение основных процессов в своем подразделении, как локальных, так и связанных с другими подразделениями. Выявление узких мест в процессах. Проведение реинжиниринга процессов подразделения с последующим анализом проведенной работы и оценкой эффективности проведенных изменений. Разработка корректирующих мероприятий при необходимости. Работа по оптимизации сквозных процессов с подразделениями внутри дирекции по определению границ ответственности.
Отзыв Благодарю за очень хороший, содержательный тренинг! Особенно интересной и вдохновляющей была первая часть. Считаю, что глобальное, масштабное понимание происходящего и твоего места в нем – лучшая мотивация.
Отзыв Нацеленность компании на внедрение процессного подхода. Радует реальная возможность оптимизации и упрощения сложных и рутинных процессов. Появилось осознание, что в любом подразделении компании можно внедрять данный подход, даже в самом творческом и труднорегламентируемом (казалось бы). Указали на важные проблемы в работе (хронометраж, эффективность, затраты времени и т.п.). Узнали об интересной классификации компаний (красная, оранжевая и т.д.). Были интересные примеры о работе в других компаниях, о подходе к данной задаче. Буду создавать архитектуру процессов в своем отделе, тестовую разработку процессов.
Отзыв Есть понимание, что управление бизнес-процессами поможет компании двигаться вперед. Обучение позволит не только описать действующие БП, но оптимизировать их. Есть хорошая мотивация в этом всем разобраться.
Отзыв Полезно было узнать о методе составления схемы процесса, выявлении узких мест, выявлении слабых сторон, об определении показателей оценки процесса, эффективности, результативности.
Отзыв Новая для меня тема была изложена доступно, грамотно, интересно, полезно как для саморазвития, так и для анализа процессов отдела.
Отзыв Впечатлила тема по разработке показателей к процессам и дальнейшее управление по этим показателям. Выстроилась картина по внедрению процессного подхода к управлению (от разработки стратегической карты до описания самих процессов). Интересно было бы больше узнать про автоматизацию процессов. Большое спасибо!
Отзыв Очень интересный тренинг. Узнала более подробно об описании бизнес-процессов, их структуре и анализе. После обучения стало интересно узнать больше об оценке показателей процесса для последующего анализа и оптимизации. Большое спасибо Владимиру Владимировичу за такой тренинг. Всё информативно, понятно.
Отзыв Очень много полезной информации, которая не смотря на специфичность хорошо структурирована. Достаточное количество практических инструментов , которые можно применять в работе в ближайшее время. В тренинге присутствует ярко выраженный мотивационные компонент, хорошо описана актуальность методики.
Отзыв Уверенность в возможностях процессного подхода, в его реальной пользе в контексте оптимизации работы компании. Практические навыки в формировании рабочих процессов. Задел на дальнейшее освоение данного направления. Система целеполагания. Проектирование архитектуры процессов.
Отзыв Получила навык моделирования и правильного представления процесса на примере, были поняты ошибки и разобраны. Были четко сформулированы и определены термины, в которых были непонятные моменты. Очень интересно было послушать опыт в других компаниях и понять, какие дальнейшие направления использования системы Business Studio.
Отзыв Еще более глубоко поняла понятие бизнес-процесса. На протяжении всего обучения каждый пункт был подкреплен примерами, что очень важно для понимания. Материал хоть и сложный, но в то же время достаточно объемно освещен.
