Услуги

Для вашей компании могут быть оказаны следующие стандартизованные консультационные услуги: «Внедрение Системы управления бизнес-процессами», «Экспертно-методическое сопровождение, 1 месяц», Разработка архитектуры бизнес-процессов компании», «Разработка стратегической карты и ССП компании», «Разработка целей и показателей для управления бизнес-процессами», «Анализ и оптимизация сквозного бизнес-процесса», «Внедрение системы Стандартизации бизнес-процессов», Внедрение Business Studio», «Описание бизнес-процесса в нотации BPMN», «Регламентация бизнес-процесса», «Диагностика системы управления компанией», «Выполнение аудита бизнес-процесса», «Оценка уровня зрелости Системы управления бизнес-процессами», «Построение Процессного офиса» и другие по запросу.

Анализ и оптимизация сквозного бизнес-процесса

Аудит производственной системы Внутренний аудит Описание, анализ, оптимизация и регламентация бизнес-процессов Развитие бизнеса
Проект анализа и оптимизации дает возможность трансформировать выбранный Заказчиком сквозной бизнес-процесс для повышения его эффективности, сокращения сроков выполнения, повышения качества результатов, снижения рисков, внедрения современных средств автоматизации.