Услуги

Для вашей организации могут быть оказаны следующие стандартизованные консультационные услуги. Они могут быть заказаны как в комплексе в рамках проекта внедрения Системы управления бизнес-процессами, так и по отдельности.

Процессный офис на аутсорсинге

Внедрение Business Studio Внедрение системы управления бизнес-процессами Описание, анализ, оптимизация и регламентация бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Развитие бизнеса Развитие Процессного офиса Регламентация бизнес-процессов
Система управления бизнес-процессами (СУБП) является частью общей системы управления. Ее основная цель – помочь руководителям сделать бизнес-процессы компании управляемыми и эффективным (повысить операционную эффективность бизнеса). Для создания и целенаправленного развития СУБП в организации создается специальное функциональное подразделение - Процессный офис. Команда BPM3.RU предлагает вам создать Процессный офис на аутсорсинге.

Организация работы Процессного офиса

Внедрение системы управления бизнес-процессами Процессный офис Развитие бизнеса Экспертно-методическое сопровождение
Процессный офис (Business Process Management Office и/или «Центр компетенции BPM») - функциональное подразделение компании, обладающее рядом специальных компетенций в области процессного управления. Без Процессного офиса внедрение Системы управления бизнес-процессами или, говоря простым языком, - построение системной практики работы с бизнес-процессами компании, сильно затруднено. Если у вас еще нет такого подразделения, или оно работает неэффективно, мы поможем вам организовать работу Процессного офиса.
Популярная услуга

Оценка зрелости Системы управления бизнес-процессами

Внедрение системы управления бизнес-процессами Оценка зрелости СУБП Развитие бизнеса Системная практика управления бизнес-процессами
Система управления бизнес-процессами (СУБП) дает возможность целенаправленно изменять, совершенствовать бизнес-процессы компании и поддерживать их текущую результативность и эффективность. Другими словами, СУБП – это системная практика работы с бизнес-процессами компании. Так же можно сказать, что СУБП – это подсистема, призванная развивать другие подсистемы управления. Оценка зрелости СУБП может помочь понять текущий уровень развития практики работы с бизнес-процессами и наметить пути ее развития.
Популярная услуга

Поставка Business Studio

Внедрение системы управления бизнес-процессами Поставка Business Studio
Business Studio — современная среда бизнес-моделирования, предназначенная для проектирования организации, в первую очередь – создания моделей бизнес-процессов. Команда BPM3.RU (юр. лицо – ООО «Владимир Репин Менеджмент») является лучшим официальным дилером компании «СТУ-Софт» по продаже среды моделирования процессов Business Studio. Поставка Business Studio включает в себя...

«Быстрый результат» с Business Studio

Внедрение системы управления бизнес-процессами Вовлечение персонала Описание, анализ, оптимизация и регламентация бизнес-процессов Поставка Business Studio Регламентация бизнес-процессов
Данная услуга предназначена для организации, руководитель (собственник) который хотел бы получить быстрые результаты описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов в кратчайшие сроки с использованием программного продукта Business Studio. Ключевой результат оказания услуги - создание у руководителей организации внутренней мотивации активно заниматься описанием, анализом и улучшением своих бизнес-процессов с использованием технологий процессного управления и программного продукта Business Studio.
Популярная услуга

Проектирование Архитектуры бизнес-процессов

Внедрение системы управления бизнес-процессами Вовлечение персонала Проектирование архитектуры бизнес-процессов Развитие бизнеса
Архитектура бизнес-процессов компании – это основа для внедрения современных технологий процессного управления. Услуга включает проектирование Архитектуры бизнес-процессов в виде модели в нотации IDEF0 на 1-3 уровне и формирование проблемного поля по бизнес-процессам верхнего уровня.
Популярная услуга

Моделирование и анализ бизнес-процессов

Анализ бизнес-процессов Внедрение Business Studio Внедрение системы управления бизнес-процессами Моделирование бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Развитие бизнеса Разработка функциональных требований к автоматизации
Моделирование бизнес-процессов "Как есть" и "Как должно быть" выполняется для того, чтобы собственники и топ-менеджеры организации могли: 1) Увидеть, как реально выполняются существующие в организации бизнес-процессы. 2) Осознать проблемы, которые возникают при выполнении бизнес-процессов, и их выявить их системные причины. 3) Обосновать мероприятия по оптимизации (улучшению), как отдельных бизнес-процессов, так и системы работы организации в целом.4) Сформулировать функциональные требования к автоматизации бизнес-процессов в 1C-ERP, CRM, BPMS

Оптимизация бизнес-процессов и подготовка ТЗ на автоматизацию/цифровизацию

Анализ бизнес-процессов Внедрение Business Studio Внедрение системы управления бизнес-процессами Моделирование бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Развитие бизнеса Разработка функциональных требований к автоматизации
Моделирование бизнес-процессов "Как должно быть" выполняется для того, чтобы собственники и топ-менеджеры организации могли: 1) определить и согласовать необходимые изменения в бизнес-процессах; 2) согласовать модели бизнес-процессов "Как должно быть", разработанные с учетом требуемых изменений; 3) обсудить и утвердить мероприятия по оптимизации (улучшению) бизнес-процессов; 4) обсудить и утвердить функциональные требования к автоматизации бизнес-процессов в 1C-ERP, CRM, BPMS; 5) в дальнейшем использовать модели бизнес-процессов "Как должно быть" для регламентации и проч.