Услуги

Для вашей организации могут быть оказаны следующие стандартизованные консультационные услуги. Они могут быть заказаны как в комплексе в рамках проекта внедрения Системы управления бизнес-процессами, так и по отдельности.

Процессный офис на аутсорсинге

Внедрение Business Studio Внедрение системы управления бизнес-процессами Описание, анализ, оптимизация и регламентация бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Развитие бизнеса Развитие Процессного офиса Регламентация бизнес-процессов
Система управления бизнес-процессами (СУБП) является частью общей системы управления. Ее основная цель – помочь руководителям сделать бизнес-процессы компании управляемыми и эффективным (повысить операционную эффективность бизнеса). Для создания и целенаправленного развития СУБП в организации создается специальное функциональное подразделение - Процессный офис. Команда BPM3.RU предлагает вам создать Процессный офис на аутсорсинге.
Популярная услуга

Моделирование и анализ бизнес-процессов

Анализ бизнес-процессов Внедрение Business Studio Внедрение системы управления бизнес-процессами Моделирование бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Развитие бизнеса Разработка функциональных требований к автоматизации
Моделирование бизнес-процессов "Как есть" и "Как должно быть" выполняется для того, чтобы собственники и топ-менеджеры организации могли: 1) Увидеть, как реально выполняются существующие в организации бизнес-процессы. 2) Осознать проблемы, которые возникают при выполнении бизнес-процессов, и их выявить их системные причины. 3) Обосновать мероприятия по оптимизации (улучшению), как отдельных бизнес-процессов, так и системы работы организации в целом.4) Сформулировать функциональные требования к автоматизации бизнес-процессов в 1C-ERP, CRM, BPMS

Оптимизация бизнес-процессов и подготовка ТЗ на автоматизацию/цифровизацию

Анализ бизнес-процессов Внедрение Business Studio Внедрение системы управления бизнес-процессами Моделирование бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Развитие бизнеса Разработка функциональных требований к автоматизации
Моделирование бизнес-процессов "Как должно быть" выполняется для того, чтобы собственники и топ-менеджеры организации могли: 1) определить и согласовать необходимые изменения в бизнес-процессах; 2) согласовать модели бизнес-процессов "Как должно быть", разработанные с учетом требуемых изменений; 3) обсудить и утвердить мероприятия по оптимизации (улучшению) бизнес-процессов; 4) обсудить и утвердить функциональные требования к автоматизации бизнес-процессов в 1C-ERP, CRM, BPMS; 5) в дальнейшем использовать модели бизнес-процессов "Как должно быть" для регламентации и проч.

Разработка шаблонов отчетов в Business Studio

Администрирование Busines Studio Внедрение Business Studio Разработка шаблонов отчетов в Business Studio
Business Studio - современный программный продукт для проектирование архитектуры бизнес-процессов компании, описания, анализа и регламентации процессов, создания гипертекстовой базы знаний организации по бизнес-процессам. По ходу выполнения проекта внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio одной из задач является разработка шаблонов отчетов для автоматизации выгрузки из Business Studio регламентов выполнения бизнес-процессов, положений о подразделениях, должностных инструкций и других нормативно-методических и аналитических документов Специалисты команды BPM3.RU могут помочь с разработкой шаблонов отчетов для Business Studio, в том числе с расширением объектной модели с использованием редактора классов и параметров MetaEdit.