Услуги

Для вашей организации могут быть оказаны следующие стандартизованные консультационные услуги. Они могут быть заказаны как в комплексе в рамках проекта внедрения Системы управления бизнес-процессами, так и по отдельности.

Оптимизация бизнес-процессов и подготовка ТЗ на автоматизацию/цифровизацию

Анализ бизнес-процессов Внедрение Business Studio Внедрение системы управления бизнес-процессами Моделирование бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Развитие бизнеса Разработка функциональных требований к автоматизации
Моделирование бизнес-процессов "Как должно быть" выполняется для того, чтобы собственники и топ-менеджеры организации могли: 1) определить и согласовать необходимые изменения в бизнес-процессах; 2) согласовать модели бизнес-процессов "Как должно быть", разработанные с учетом требуемых изменений; 3) обсудить и утвердить мероприятия по оптимизации (улучшению) бизнес-процессов; 4) обсудить и утвердить функциональные требования к автоматизации бизнес-процессов в 1C-ERP, CRM, BPMS; 5) в дальнейшем использовать модели бизнес-процессов "Как должно быть" для регламентации и проч.

Разработка системы управления по целям и показателям бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов Развитие бизнеса Развитие Системы управления Управление бизнес-процессами
Наличие системы целей и показателей для управления бизнес-процессами является важнейшим элементом Системы управления организации. На практике диагностика системы управления часто показывает, что показатели (КПЭ или KPI) разработаны для должностных лиц и/или структурных подразделений. Такие показатели (в случае их высокого качества) полезны для оценки деятельности со структурно-функциональной точки зрения, но совершенно не помогают в управлении бизнес-процессами организации, особенно сквозными (межфункциональными). Задача разработки системы целей и показателей для управления именно бизнес-процессами и интеграция этих показателей в общую Систему управления организацией становится актуальной.

Разработка шаблонов отчетов в Business Studio

Администрирование Busines Studio Внедрение Business Studio Разработка шаблонов отчетов в Business Studio
Business Studio - современный программный продукт для проектирование архитектуры бизнес-процессов компании, описания, анализа и регламентации процессов, создания гипертекстовой базы знаний организации по бизнес-процессам. По ходу выполнения проекта внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio одной из задач является разработка шаблонов отчетов для автоматизации выгрузки из Business Studio регламентов выполнения бизнес-процессов, положений о подразделениях, должностных инструкций и других нормативно-методических и аналитических документов Специалисты команды BPM3.RU могут помочь с разработкой шаблонов отчетов для Business Studio, в том числе с расширением объектной модели с использованием редактора классов и параметров MetaEdit.

Регламентация бизнес-процессов

Описание, анализ, оптимизация и регламентация бизнес-процессов Развитие Процессного офиса Регламентация бизнес-процессов
Команда консультантов BPM3.RU накопила большой опыт в области регламентации бизнес-процессов коммерческих и государственных организаций. Регламентация бизнес-процесса выполняется на основе его графической схемы в нотации BPMN. Используется программный продукт Business Studio. Готовый регламент предоставляется Заказчику в виде файла MS Word.

Внедрение системы управления ВНМД (ЛНД)

Развитие бизнеса Регламентация бизнес-процессов
Команда BPM3.RU накопила большой опыт построения Системы стандартизации управления ВНМД (ЛНД) на платформе Business Studio. ВНДМ - внутренние нормативно-методические документы (регламенты, положения, инструкции и проч.). ЛНД - локальные нормативные документы. Система управления ВНМД позволяет: 1) поддерживать регламентирующую документацию в актуальном состоянии; 2) постоянно повышать качество документов и удобство их использования сотрудниками; 3) получать пользу от практического применения документов; 4) оценивать эффект от внедрения новых регламентирующих документов; 5) развивать в организации культуру исполнения и работы по стандартам...

Проведение внутреннего аудита бизнес-процессов

Внутренний аудит Развитие бизнеса
Команда BPM3.RU накопила большой опыт проведения внутреннего аудита бизнес-процессов. Проведение аудита позволяет: 1) проверить исполнение сотрудниками ключевых требований к бизнес-процессу, установленных в регламентирующих документах компании; 2) выявить проблемы, связанные с выполнением бизнес-процесса, и их причины; 3) разработать рекомендации по улучшению бизнес-процесса, повышению его эффективности и внесению необходимых изменений в действующие регламенты.

Формирование цифровой базы знаний по бизнес-процессам

Развитие бизнеса Регламентация бизнес-процессов
Команда BPM3.RU накопила большой опыт создания цифровой базы знаний по бизнес-процессам на платформе Business Studio. Она представляет собой внутренний web-портал компании, который в гипертекстовом виде содержит полную информацию о выполняемых бизнес-процессах: схемы процессов, регламенты, формы рабочих документов, результаты внутренних аудитов, результаты проектов оптимизации бизнес-процессов и многое другое.
1 2