В период с 17 по 18 января 2020 г. в городе Краснодар состоялся тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей компании ООО «Агро-Строительные технологии».

Ведущий тренинга – Владимир Репин.

ООО АСТ – это международная компания, со штатом сотрудников в 610 человек. 20 регионов в России и 1 в Белоруссии, более 15 000 кв. м площадь собственных складов, 700 млн. руб. склады запасных частей, на которых всегда в наличии 92% всего ассортимента, необходимого нашим клиентам. Верность нашего пути подтверждается тысячами людей, чей труд стал проще и эффективнее. И мы не намерены останавливаться на достигнутом.

В период с 5 по 6 декабря 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Давно хотелось принять участие в тренинге Владимира. Два дня пролетели незаметно. Все были увлечены и активно участвовали в освоении бизнес-моделирования. Владимир великолепный тренер. Слушатели были разного уровня подготовки. Кто-то стоит в начале пути, а кто-то уже полностью погрузился в процесс. Однако, аудитория работала вместе и все остались довольны результатом.

Отзыв
Курс Владимира Репина был очень насыщен и полезен. За 2 дня обучения мы узнали не только о продукте Business Studio, моделировании бизнес-процессов в целом, но и глубоко проникли в понятие нотаций моделирования. Теоретическая и практическая части содержали в себе самые полезные советы и ценную информацию. Спасибо Владимиру за обучение и превосходную организацию мероприятия!
Анастасия.

Отзыв

1. Объем информации глобален.
2. Подача информации – легка для понимания (видим, слышим, пробуем, делаем).
3. Постоянные диалог, ответы в режиме «онлайн».
4. Комплект обучающих материалов для повторного осознания очень исчерпывающий.
5. Заинтересованность лектора в донесении смысла, а не отработка затраченных средств.
   Результат для себя: реальность превзошла ожидания.

Отзыв
Тренинг очень познавательный и полезный. Информации много и вся она имела практическое применение. Очень хорошо структурирована и грамотно изложена. Организация тренинга великолепна! Преподавание очень профессионально. Единственное пожелание: нужно больше времени. Лучше сделать несколько дней, тем более, что материал того стоит.

Отзыв
Выражаю огромную благодарность за чрезвычайно продуктивный семинар. Очень практический, ничего лишнего! Я бы с удовольствием приняла еще раз, на более расширенный. Обязательно буду рекомендовать коллегам и клиентам. С уважением, Д. Марина.

Отзыв
Тренинг интенсивный. По-хорошему нужен еще один день и больше времени для самостоятельной практики. Т.е. приходить на курс уже с постановкой модельной задачи и в ходе курса делать практические шаги на своей (упрощенной) модели компании. Это то, чего не хватило. В целом очень понравился уровень проработки и подачи материала. Темп нормальный, хорошо, что были примеры из жизни, Вашей практической работы. Огромное спасибо! Удачи Вам! Ольга Жигалова.

Отзыв
Тренинг понравился. Получил больше, чем ожидал. Несмотря на то что материала много, преподаватель чутко и вежливо помогает понять суть материала. Тем, кто планирует использовать Business Studio, этот тренинг необходим. Буду ждать новых, более специализированных. PS. Раздаточные материалы превзошли ожидания.

Отзыв
Огромное спасибо Владимиру Репину за блестящий семинар!
Получил ответы на все вопросы, новые навыки работы в Business Studio. Отдельно хочется отметить индивидуальный подход к обучающимся. Буду рекомендовать коллегам и друзьям. С большой радостью и глубоким уважением, Тимофей Главатских.

Фотографии с тренинга

В период с 29 по 30 октября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимир Репина по теме «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Обучение для меня оказалось полезным. Получила ответы на все свои вопросы. Уровень преподавателей «боги». Курс, конечно, рассчитан на тех, кто уже немного работает в системе. Если «с нуля» — то, наверное, сложно, потому что информации много, а ввиду сжатого времени — на практику времени мало, группа идёт вперед и нужно успевать. Мне всё понравилось, приду к Вам ещё на другой семинар.

Отзыв
Евгения Чеботарева: было интересно, содержательно и наполнено реальными примерами из жизни. Даны знания не только по программе BS, но и теория по бизнес-процессам. Мне было тяжело воспринимать информацию (особенно под конец второго дня), т.к. я «нулевой» пользователь. Для таких, как я, надо медленно разжевывать и гораздо дольше, чем два дня. Но это уже совершенно другой формат обучения. Я бы посоветовала организаторам подготовить несколько типов программ в зависимости от продвинутости слушателя и его целей. Спасибо!

Отзыв
Плюсы: интересный пласт практической информации, систематизация знаний по нотациям, обзор возможностей программного продукта, широкий охват информации, отличная организация и наполнение материалами. Минусы: низкая плотность информации, отсутствие системности в ряде моментов, малая глубина (подозреваю, вызвана ограничением времени). Хотелось бы более структурированной и прикладной информации. Больше аспектов тех или иных методов к практическим задачам бизнес-анализа.

Отзыв
Спасибо большое! Чувствуется высокий уровень квалификации как в предметной области, так и в области преподавания. Использовать полученные знания буду при обучении студентов специальности «Экономическая безопасность» (в дисциплине «Анализ и моделирование бизнес-процессов»).
О.Гальчина

Отзыв
Пожелания: блок — как позиционировать необходимость интеграции. Единое пространство студентов для коллаборции. Более иерархическое построение тренинга «от BSC к BPMN”. В остальном отлично, огромное спасибо!
С уважением, А.Колокольцев

В период с 17 по 18 сентября 2019 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Интересно было узнать опыт и хитрости использования Business Studio и моделирования в нотации BPMN.
Хороший бонус – прилагаемые на флешке материалы тренинга и книга.
Открытая и располагающая атмосфера.

Отзыв
В ходе тренинга были ознакомлены с основными нотациями.
Программу раньше не использовала.
Было интересно и познавательно.

Отзыв
Понравилась тема «Нотация BPMN» и детальное ее описание. Вещь полезная. Расширил знания по элементам нотации. Практическое задание также очень полезное. Заставляет работать голову. Нужно больше времени на этот вопрос + больше практики.
Полезная информация по настройке отчетов.
Спасибо.

Отзыв
Несмотря на то, что это мой совершенно новый опыт в работе с Business Studio, материал преподносится в понятной форме, лектор терпелив, занимается с каждым участником группы. Представлены хорошие полезные материалы для дальнейшего использования.
Спасибо!

Отзыв
Большое спасибо за подробный курс по Business Studio. Очень развернутая информация. Подробнейший разбор возможностей системы, нотаций.
Визуализация архитектуры компании пришлась очень кстати.
Отдельное спасибо за более подробное изучение BPMN.
Примеры компаний и разбор отчетов.
Спасибо!
Отдельно благодарю за литературу и материалы на флешке!

Отзыв
Спасибо за организацию. Для первого опыта работы с BS все прошло очень информативно и полезно. Были проведены тестовые моделирования в нескольких нотациях для понимания конкурентных преимуществ одной перед другой.
Спасибо за терпение к начинающим!

Отзыв
1) Отличное представление возможностей по работе с отчетами.
2) Практикум и разбор графических моделей BPMN2.0 – крайне полезен, особенно для проверки своих навыков. Хотелось бы побольше.
3) Пакет материалов – СУПЕР!!!
Спасибо!

Отзыв
Курс содержательный, как теоретически, так и практически. Отличная обратная связь «вопрос-ответ». А также при необходимости индивидуальная помощь в выполнении практических заданий.

Отзыв
Материал требует дополнительного самостоятельного изучения и проработки. На тренинге даются самые основы. Но хотелось бы, чтобы продолжительность увеличилась на 1 день. Тренинг очень насыщенный. Спасибо за материалы для дальнейшего изучения.

Фотографии с тренинга

В период с 5 по 6 сентября 2019 г. в городе Искитим состоялся тренинг по программе «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании АО «Искитимцемент».

Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Спасибо за то, что заставили посмотреть на наши бизнес-процессы с другой точки зрения. Есть над чем работать и есть для этого эффективные инструменты, позволяющие «убить двух зайцев»! Спасибо.

Отзыв
Спасибо Владимиру за доступно поданный материал. Очень интересно применить его в практике нашего Общества более подробно! Жаль, что мало времени на более подробное изучение.

Отзыв
Владимир Владимирович, большое спасибо за содержательные и интересные уроки! Очень познавательно и поучительно! Приезжайте! Будем помнить!!!

Отзыв
Спасибо большое за предоставленную нам информацию. Было интересно Вас слушать и работать с Вами. Обязательно учтем все ваши пожелания и приобретем книги ля более точного понимания. Будем рады видеть Вас снова!

Отзыв
Владимир Владимирович познакомил нас на курсе с основами проектирования процессов в различных системах и заинтересовал на дальнейшее развитие данного направления в нашей компании. Благодарим за доступность подхода и наглядность информации.

Отзыв
Владимир Владимирович, спасибо за информативный курс по Business Studio и основам моделирования бизнес-процессов

Отзыв
Тренинг был очень интересный. Было освещено много тем, которые пригодятся в дальнейшей работе. Кроме того, очень подробно была освещена тема построения процесса в нотации BPMN.

Отзыв
Спасибо за интересный тренинг.
Все ожидания оправдались. Очень хорошее знакомство с продуктом, методологией.
Хорошо чувствуете аудиторию, поддерживаете интерес.
В общем, огромное спасибо!!!

Отзыв
Большое спасибо за тренинг. Систематизированная подача материала облегчает восприятие сложных тем. Много примеров, практических заданий, раздаточного материала для последующего самостоятельного изучения.

В период с 26 по 28 июня 2019 года состоялся тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для руководителей и специалистов ООО «ЕАЕ-Консалт», г. Москва.

Автор и ведущий тренинга – Владимир Репин.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Владимир, особая благодарность за то, что мне удалось подтвердить некоторые свои идеи (побороть сомнения) в области прорисовки процессов, в частности, использования обобщающих стрелок. Большой интерес для практического применения вызвал механизм имитации.
В части изложения и материалов большое спасибо за детали, логичность изложения, юмор и доброжелательность.
Надеюсь, что удастся более глубоко проникнуть в архитектурные особенности процессного подхода с рекомендованной литературой.
Светлана Алыпова.

Отзыв
Данный тренинг показал основные правила при построении нотаций бизнес-процессов. Очень хорошо данный тренинг расширить, т.е. проводить не три дня, а (например) пять дней для лучшего усвоения материала.
Иванченко Тимофей.

Отзыв

1. Нотации. Виды. Преимущества/недостатки.
2. Особенности интерпретации для различного ПО.
3. Имитация – прикладное значение для общения с бизнес-заказчиками.
   Чернышов Юрий.

Отзыв

1. Курс понравился. Считаю его полезным для себя. Раньше не приходилось работать с инструментами бизнес-моделирования. Для меня это новая и интересная тема.
   Понравилось: полнота и доступность изложения материала.
   Трудности: сложность работы с Meta Edit BS. Потребуется самостоятельно практиковаться.
   Колесник Олег Петрович.

Отзыв
Плюсы:

• простым и доступным языком излагается достаточно сложный материал;
• много информации по источникам знаний;
• теория совмещается с практикой.
  Пожелания: сделать специализацию по направлениям – для бизнес-аналитика и для разработчиков.
  С благодарностью!

16-17 мая в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».

Ведущий тренинга – Владимир Репин.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Остался доволен обучением. Материал представлен в понятной для понимания виде и структуре. Смог получить ответы на все интересующие вопросы и получить объективные комментарии о Business Studio.
Остался приятно удивлен перечнем материалов, полученных после прохождения обучения: книга + флешка с информацией и новой книгой + рабочая тетрадь.
Само обучение проходило в удобном формате, каждому участнику была дана возможность на своем компьютере работать в системе.

Отзыв
Благодарю за эффективный семинар. Большой объем информации для работы с системой Business Studio 4.2, которые можно использовать для различной функциональности.
Индивидуальный подход бизнес-тренера к особенностям различных компаний.

Отзыв
Семинар очень насыщенный. Много полезной информации. Спасибо за понятное и доступное изложение информации, за открытость и готовность помочь и поделится опытом.
Предложение: при формировании групп разделять их на уровни подготовленности, Т.е. отдельно проводить семинары для ИТ-архитекторов или уверенных пользователей и для начинающих.

Отзыв
Курс организовать удачно. Подача материала в доступной форме. Пожелания к курсу:

1. Сделать больший акцент на практических работах (все-так слушатель должен обязан иметь базовые сведения о системе и нотациях).
2. Сделать больший акцент на семантических вопросах (автоматизация есть (как задача с использованием BI-систем) есть не везде).
   Сергей Косолапов, АО «НПК».

Отзыв
Плюсы:

1. Сжато подан большой материал.
2. Смогла спроецировать на свою компанию.
3. Организация тренинга (материалы, орг. вопросы).
   Минусы:
4. Хорошо бы включать в курс разбор прикладных вопросов слушателей.
5. Очень быстрая практика.
6. Не хватало иногда аргументов, почему что-то делается именно так.
   Было очень информативно!

25-26 марта в Томская торгово-промышленная палата прошел тренинг Владимира Репина «Внедрение системы управления бизнес-процессами».

В тренинге приняли участие представители компаний: «Сибирская Аграрная Группа», «Элком+», «Системы технологической связи и АСУ ТП», ГК «Лама», ТГУ, Компания «Эскимос», «Сибаналитприбор», «Томскводоканал» и другие предприятия.

Тренинг был посвящен вопросам анализа, моделирования и оптимизации бизнес-процессов предприятий (пищевая и перерабатывающая промышленность, инновационный бизнес, сервисные предприятия) и государственных организаций (образовательные услуги), а также переходу к цифровой модели управления бизнес-процессами на основе современных программных средств Business Studio, ELMA365 и др.

В рамках семинара, директором АСК Бизнес Консалтинг Алексеем Клепиковым, был представлен тематический блок «Аудит бизнес-процессов».

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Владимир, спасибо огромное!
Получила всё, что ожидала, даже больше.
1) Тренды и перспективы развития процессного управления (BIM, ИИ, роботы).
2) Тенденции в других компаниях (какие цели ставятся, какие инструменты применяются, какие трудности, какие успехи у других).
Плюс огромное количество идей, которые появились в процессе.
Плюс упорядочились некоторые моменты, которые вроде знаешь и применяешь, но вдруг посмотрела на них под новым углом зрения.
Приезжайте в Томск чаще.
М.С. Цехановская.

Отзыв
Процессный подход к управлению:
1) стал понятнее, и теория «оделась» на практическую деятельность;
2) познакомилась впервые с программным обеспечением для управления. Поняла разница между отдельным ПО и возможностями (функциональными) их применения;
3) ценно: опыт других компаний Томска по применению системного управления процессами. Коммерческие процессы, наложенные на бюджетные организации, дают новый опыт.
ТПУ, Волкова Л.И.

Отзыв
Мои ожидания от семинара.
Было погружение в теорию бизнес-процессов. Мои ожидания оправдались.
Неожиданным, но очень полезным был расчет экономической стоимости процесса. В настоящее время именно этой проблемой я занимаюсь. Инструмент очень удобный и очень важный!!!
Спасибо большое за информацию, за интересные задания. Обязательно используют их для оценки специалистов по анализу бизнес-процессов при подборе персонала.
Жураковская Анжелика Владимировна.

Отзыв
По результатам курса:
1) самый информативный курс, по процессному подходу, который когда-либо прослушала;
2) понимание, что компании есть куда развивать свою систему управления бизнес-процессами;
3) !!! самое важное! Есть практический инструментарий, на котором высшему руководству можно наглядно показать пути улучшения деятельности;
4) + для II специалистов компании грамотно составленное ТЗ для автоматизации процесса.
Спасибо огромное!
Зельчан Юлия Леонидовна, ООО «Томскводоканал».

Отзыв
Данный семинар дал много новой, познавательной информации. Как раз заинтересовался данной темой. Не хватило практической части (видимо, 2 дня маловато для столь глубокой темы).
В основном понятен путь развития, шаги для реализации поставленных целей.
Информация изложена очень доходчиво!
Лагонский С.С.

Отзыв

1. Семинар позволил систематизировать знания о системном подходе в управлении процессами.
2. По ходу семинара «рождались» идеи внедрения в своей организации не только процессного подхода.
3. Практические занятия были полезны!

Отзыв
Полезность от семинара 5 баллов и 5.
Получил.

1. Систематизация имеющихся знаний по процессному управлению.
2. Новая информация по организации процессного управления и инструменту.
3. Очень интересная форма проведения семинара.
   Андреев Сергей.

Отзыв
Производительность лектора – высокая.
Затраты и эффективность – ожидаемые.
Время – потрачено не зря.
Качество – супер, супер, супер высокое.
Надеюсь на дальнейшее бизнес-сотрудничество в проекте после согласования с высшим руководством ТГУ.
С уважением
Жолобова И.Г.

Отзыв
По итогам курса (семинара) получены общие знания по процессному походу. Зная, что основным из требований ISO 9001 является процессный подход, можно перейти к исполнению ради получения сертификата, но ведь есть другие подходы, почему бы не применить системный подход?
Все же остаются вопросы, как мотивировать высшее руководство компании во внедрении процессного подхода.
Очень полезны практические примеры, работы в программах Elma, Business Studio + полезны примеры схем BPMN/
Сальков Сергей.

Фото

14-15 марта в Москве прошел тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» для специалистов компании «Панавто».

Ведущий тренинга – Владимир Репин.

Отзывы участников тренинга

Отзыв
Понравился формат тренинга — наглядные упражнения, интересные кейсы.
Обсудили нотации, принятые в нашей компании и, что самое важное, мы разобрали нотацию BPMN, которую мы хотели бы внедрить.
Сам тренер очень приятный человек, доброжелателен и остроумен.
Спасибо! Очень полезно!

Отзыв
Плюсы:

1. Подробно, интересно для начинающих/неопытных пользователей.
2. Нет «засилья» теории, достаточно времени для практики, чтобы на примерах разобрать механизм процесса.
3. Есть описание «фишек», облегчающих и структурирующих работу аналитика;
4. Иллюстрированный материал с примерами и описанием.
   Минусы:
5. В некоторые моменты – перегруз информацией, но после перерывов становилось легче

В период с 25 января по 1 февраля 2019 г. в Москве состоялся авторский тренинг Владимир Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» специалистов АО «Радиотехнический институт имени академика А.Л.Минца»

Особое внимание было уделено освоению современной нотации моделирования исполняемых бизнес-процессов BPMN. Обучение проводилось по книге Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».

Отзывы участников

Отзыв
Занятия информативные, лектор очень хорошо владеет теоретическими и практическими знаниями в рассматриваемой области. На все возникавшие вопрос были получен ответы.
Продолжительность курса мала, хотелось бы гораздо больше времени провести за изучением данного продукта под руководством преподавателя, т.к. самостоятельно разобраться в системе можно, но за гораздо более продолжительный срок.
Начальник отдела нормоконтроля АО «РТИ»
Бубнов Сергей Геннадьевич

Отзыв
Я, Жеглов Глеб Евгеньевич, прошел обучение на тренинге «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов». Из плюсов хочу сказать о высоком профессионализме преподавателя, большом опыте практической работы в области описания бизнес-процессов, что сильно помогло в обучении.
Из минусов хотел дать совет по увеличению длительности тренинга.

Отзыв
Вовлеченность тренера в процесс обучения сотрудников.
Умение излагать суть подхода.
Чувство юмора.
Хотелось бы больше заданий и визуализации на flip-chart.

Отзыв
Положительные стороны:
• наглядность представления материала;
• подробные объяснения;
• раздаточный материал достаточно подробно описывает все этапы формирования и описания процесса.
Отрицательные стороны:
• отсутствует изучение возможностей Business Studio для развития процессного подхода в СМК (нет в программе).

Отзыв
«Плюсы» — квалификация преподавателя и оптимальное количество слушателей.
«Минусы» — мало практики (домашних заданий), высокая интенсивность.

Фото с тренинга