8 сентября 2022 года состоялся мастер-класс «Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика». Организаторами мероприятия выступили Владимир Репин и ГК «СТУ». В рамках мастер-класса были представлены методические подходы к выполнению проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов компании.

В период с 24 по 25 августа 2022 года в городе Томск состоялся тренинг «Business Studio 5: моделирование процессов в нотациях IDEF0 и BPMN» для руководителей и специалистов ООО «Газпром трансгаз Томск». Ведущий тренинга – Владимир Репин. Тренинг проводился на платформе Business Studio 5.

16, 17 и 18 августа 2022 г. в городе Набережные Челны состоялся тренинг «Внедрение системы непрерывных улучшений процессов. Анализ и оптимизация процессов» для руководителей и специалистов ПАО «КАМАЗ» и представителей ЧОУ ДПО «МИТТУ».

Рабочие сессии для руководителей и специалистов ОАО «Брестский по теме «Моделирование и анализ бизнес-процессов продаж»

7 июня 2022 года состоялся мастер-класс «Регламентация бизнес-процессов: Фреймворк управления внутренними нормативно-методическими документами компании».

В период 2,7,9,14,17,21 февраля 2022 года состоялся открытый авторский тренинг Владимир Репин «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».

Видео и презентации с Ежегодной конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» 18 февраля 2022 года.

В период 22-24 декабря 2021 года в Москве состоялся авторский тренинг Владимира Репина для компании ООО «СЦФ» (FESO) «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».

3 декабря 2021 года Владимир Репин провел авторский тренинг «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для руководителей и специалистов ТОО «КаР-Тел» (Beeline, Республика Казахстан).

В ноябре 2021 года Владимир Репин провел открытый авторский тренинг по программе "Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов".